经销商会议形式有很多，大体可分为：经销商大会、经销商年会、VIP经销商会议、战略经销商峰会、年度合作伙伴盛典、周年庆典、年会+新品发布会、品牌发展战略峰会、营销战略峰会、全球营销战略峰会。
几乎所有经销商会议上，都少不了分析环境，因为不管是年度复盘、来年展望、还是战略规划、品牌升级、营销规划、产品规划、渠道规划，都需要环境分析作为基础，成为逻辑上的第一步。

各家品牌经销商会议上，提到的外部环境大同小异：宏观经济进入新常态、房地产持续管控、装配式建筑和精装成为政策刚需，消费者追求个性和体验，行业竞争在加剧、整合在加速。
大多数品牌认为卫浴行业步入了拐点期，转型升级成为大家共同的主题，于是经销会议上，大家都在讨论生产制造智能化、区域运营整合化、产品定制化、渠道多元化、传播碎片化、销售活动化、营销数字化等关键举措。
除了上述动作外，很多卫浴品牌都在升级形象，最典型的就是专卖店形象升级，从普通专卖店到旗舰店，从旗舰店到体验店，从体验店到五星定制店，从定制店到生活馆，各大品牌都在拼设计，拼资源整合，拼终端体验。

对于未来的展望上，更多的体现在各家品牌的定位上，比如九牧卫浴定位做全球泛家居定制引领者，东鹏洁具转型做整装卫浴，箭牌卫浴布局大家居，恒洁卫浴专注卫浴空间，还有很多品牌在做全卫定制。概念上，大家都在力求占位智能、生态、定制、整装、健康、品质、设计等核心关键词，以期实现制造型品牌向科技型、服务型品牌转变。（说明：以下排序不作为任何品牌实力排名）

1、惠达卫浴：同心同行 聚力共赢（2019·01）
麦子禾点评：惠达卫浴在2018年品牌动作频繁、成立惠达住工、发布品牌新形象、赞助世园会、投资智能家居生产基地、布局整装卫浴，引入职业经理人，2018年惠达卫浴重在布局，而2019年是蓄势进发和全力出击的一年，重在穿越经济周期，持续布局大数据、大品牌、大零售和大工程战略。

2、恒洁卫浴：行不止 志在赢（2018·12）
麦子禾点评：恒洁卫浴在2017年就开始了品牌、产品、渠道、管理方面的提升，在未来的预判上，恒洁认为这虽然是一个不确定性时代，但是也有着品质型消费、国家品牌计划、城镇化的持续推进、二手房活跃交易、二胎政策释放的家装刚需所带来的利好。恒洁主张“恒于心、专于质”，是行业内少数能够抵制多元化诱惑，专注做卫浴的品牌。

3、九牧卫浴：合心聚力 共赢未来（2018·12）
麦子禾点评：九牧卫浴召开年度全球营销峰会，重点都放在了与COWAY的合作宣传上，COWAY合作能够说明两个事情，其一九牧卫浴重视全球化，不仅是产品和品牌的输出，同时也是全球范围内进行资源配置，早在2014年的时候，就开始了跨界整合资源，先后与德国凤凰设计、飞利浦、IBM、西门子、华为、海康威视合作，强化设计和技术实力。定位上从高端卫浴领导品牌走向智能家居、泛家居定制品牌的引领者。

4、箭牌卫浴：消费升级 品牌升级（2018·07）
麦子禾点评：箭牌卫浴在去年年中召开了VIP经销商大会，去年年中会议强调品牌、产品、服务、终端升级，品牌动作方面有“秘密大改造”，下半年联合节目中的十二位大咖举办12场设计师全国巡回活动，加大设计师渠道的建设，箭牌的品牌战线拉得较长，不仅有箭牌卫浴、箭牌瓷砖、还有箭牌橱柜，从去年年底到今年年中，箭牌橱柜的动作比较大，而这些都是箭牌大家居战略的重要成员和载体。

5、东陶TOTO：聚能量 再启航 （2019·01）
麦子禾点评：东陶在第22届全国经销商会议上，对外透露的消息比较少，主要讲了一下宏观经济增长放缓、楼市持续降温带来了挑战、以及在零售模式上的升级带来了机会，以及消费者的广告偏好也在发生变化，进而影响东陶的品牌调性。

6、乐家卫浴：携手机遇 乐创非凡（2019·01）
麦子禾点评：乐家卫浴整个会议内容，和国内大多数卫浴企业没什么区别，总经理讲完总监讲，环境讲完了讲战略，战略讲完了讲渠道布局、讲新产品策略……如果说要有些差异性的，是整个会场的布局，比如演讲台、桌椅形式，以及参会经销商嘉宾，穿着打扮都比较正式，职业范更强。

7、美标卫浴：百年经典 领创未来（2019·04）
麦子禾点评：美标举办的是优秀合作伙伴盛典，在米兰国际家居展上举办，充分发挥进口品牌的优势，同时利用行业盛典来聚集合作伙伴，既满足了经销商会议的举办，同时还能同期出国旅游，看得还是家居行业的发展和设计趋势，在游中学、在学中聚，是一次多功能会议的尝试。

8、法恩莎卫浴：携手同行二十载 分享共赢共超越（2019·01）
麦子禾点评：法恩莎举办了20周年庆典，所以比起一般的年会或经销商峰会，要多一个周年庆典环节，在规格上面也要隆重一些，更加注重仪式感。所以本次会议前面一定程度回顾法恩莎的过去，同时展望了未来，卫浴行业成本渐涨、房地产精装化、智能家居促进智能卫浴发展，在公司相关领导演讲完毕，公司和经销商一道为法恩莎庆生、一起唱生日歌曲，共同举杯庆祝等。

9、安华卫浴：齐心聚力 永攀高峰（2019·01）
麦子禾点评：安华卫浴以集团总经理、副总经理讲话开始，落脚点在工程家装渠道方面的突破，以及公司在品牌提升方面所做的工作，2018年安华卫浴发布了新的品牌形象，终端门店形象也从V8升级到了V9，明确了年轻化、多样化、个性化、智能化成为了未来的产品创新和研发方向，推出了“轻定制项目”，打造“产品+服务”竞争模式。

10、浪鲸卫浴：品牌盛宴 巨浪滔天
麦子禾点评：近些年浪鲸卫浴开始了一系列的品牌升级动作，提出了新的品牌口号“创造舒适新高度”，“同一个世界、同一个浪鲸”的品牌使命，以及“出口全球70%的发达国家”的广告语，推出了“太空舱X10”大单品，签售永达传媒，加大高铁传播，拍新的广告片，加大媒体广告投放力度，在发展方向上，紧抓工程和家装两个渠道，主推智能和定制两个风口，整个会议是精心策划的，内容环环相扣，重品牌重产品重形象。

11、东鹏整装卫浴：看见I SEE，超越 WE DO（2019·01）
麦子禾点评：2018年对东鹏洁具来说，是不平凡的一年，东鹏洁具更名东鹏整装卫浴，四字之差的背后是战略调整，公司围绕整装卫浴进行资源的配置，从企业自身来看，无非就是制造、营销、服务、组织、资源的升级，制造上主推智能制造，营销上重在提升品牌知名度、占据整装卫浴品类，在渠道上整装大师匹配工程渠道，焕新专家匹配零售渠道，组织上采用区域整合中心。会议形式上重战略重品牌重产品，以舞台剧、柔性定制启动仪式、颁奖典礼结束。

12、金牌卫浴：洞察趋势 创新谋变（2019·01）
麦子禾点评：金牌卫浴的品牌发展战略峰会，在大环境方面强调宏观经济的L型底部，房地产管控严格，公司聚焦产品、渠道、品牌方面的调整，产品方面主打全卫定制，提出消费者不在满足于单一产品、单一功能，年轻消费者重体验、重设计，渠道方面公司签约50多家地产商和酒店客户，工程渠道进展迅速，终端渠道方面重在赋能，为合作伙伴提供终端店面、管理系统、团队提升等多个方面的赋能提升，品牌方面强化与央视、高铁媒体的合作，提升品牌知名度。

13、辉煌卫浴：新营销 赢未来（2019·01）
麦子禾点评：辉煌卫浴的年会有几处不一样的地方，首先推出了智能家居、家电产品，不仅是卫浴空间的产品，比如有扫地机、智能烟雾报警器，俨然是一家智能家居企业，其次在会议上与中视百纳、合一咨询、酷家乐签约合作，助力辉煌卫浴在品牌传播推广、企业营销和管理提升、门店数字化经营、云设计平台提升，发布会新的品牌形象广告片，强调“品质铸就辉煌”。其次成立了江西运营中心，其主要职能为为人才招聘、电商引流、家装工程配套、仓储调配、提升网点布局，打造厂商命运共同体，实现分公司制联营。

14、帝王洁具：突出差异化 赢在蓝海（2019·01）
麦子禾点评：2018年是帝王洁具品牌全面提升的一年，践行五星服务、潮流设计、全卫定制、VI升级等，会上以差异化竞争为核心，梳理帝王洁具的独特基因，从渠道、服务、团队三个方面进行突破，发布了平湖秋月、忆江南、见山、荷露等新产品组合，从品牌品类的差异化入手，最终赢在蓝海。

15、四维卫浴：守正出奇、聚力共赢（2019.02）
麦子禾点评：四维卫浴有着悠久的历史，目前是海鸥住工旗下品牌，2018年在海鸥住工的整体战略推进基础上开始发力，西南是四维卫浴的根据地市场，华东市场是一块潜力市场，在东西布局的同时开拓南北市场，过去一年四维加大了市场投入，同时强化了内部的生产、质量管理，为市场拓展打下基础，以改革者的姿态面向卫浴市场，未来以智能家居和精装房定制两个方面进行突破。